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    意昂2娱乐集团2019年度年终经营工作会议
    发布时间:2020-01-07

    2020年1月7日,以“坚守初心、行稳致远”为主题的意昂2娱乐集团2019年度年终经营工作会议在总部多功能厅顺利召开,当天共有181位集团中高层领导参加会议,集团特约顾问周局也出席了本次会议。

    会议首先由各运营单位、各职能中心进行年度经营工作报告,总结回顾2019年的工作成果、检讨部门工作中的不足、明确2020年的工作重点,同时就部门顶层设计的规划进行了阐述。

    2019年对于很多整车厂和零部件企业来说,是期盼的一年,更是煎熬的一年。2018年国内汽车市场经历了持续28年增长后的首次负增长,2019年又是持续了一年的负增长,已经有很多品牌从增量转为存量市场,大部分汽车品牌形势低迷。虽然国家在宏观层面出台了一系列车市利好政策,但受中美贸易战、国六清库存、共享出行市场的挤兑等多重因素影响,仍未能实现“由负转正”。

    最后,集团副董事长黄耀军女士和董事长方叶盛先生总结发言,对各部门2019年工作肯定的同时,也对2020年的工作提出了更高的要求和期望:

    2019年很不容易,持续一年的车市负增长,苦楚大于欢乐,以往可能是部分企业不容易,但2019年是大部分企业不容易;尽管市场形势非常严峻,意昂2娱乐集团却能稳健发展,销售额与去年相比仍有微弱增长,在2019年宁波市制造业“亩产英雄500强”名单中位列第12位,这个成绩是值得肯定的,感谢大家一年来的坚守和努力付出!

    世界正在进入巨大的变化之中,中国经济也面临巨大的调整,经济调整也是机会的开始,只有改变自己,才能适应这种调整。在国家去产能、供给侧改革的宏观政策推动下,2020年汽车市场将延续调整态势,市场销量探底过程或将持续,销量预计同比下滑2%,约2531万辆,市场回暖或在2022年,这意味着,在接下来的两三年里只能在存量市场上竞争。整车厂重组/并购、抱团取暖将是大趋势,同时这种压力必然会向零部件企业延伸,零部件企业的压力会凸显,同行间的竞争会更加激烈,这也迫使我们必须重视内部管理、持续夯实基础、深化标准化工作和精益思想、强化成本管控、稳中求进!


    路虽远,行则将至;事虽难,做则必成!

    坚守初心,行稳致远,未来可期!

    2020年让我们聚力前行。

    卓越的企业,我们在路上……


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